三定方案(三定方案是什么)

今天来为大家解答三定方案这个问题的一些问题点，包括三定方案是什么也一样很多人还不知道，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧：

三定方案(三定方案是什么)

企业三定方案是指由企业预先确定的计划，其主要内容包括营业规模、营业组织、营业能力及相关的业务规则。企业三定方案是企业扩张的重要基础，为企业拓展市场、提高营业收入奠定了基础。企业三定方案一般包括目标定位、市场战略、营销策略和资源安排等方面的定义，便于企业*、规范地运作经营活动。

三定方案是指定机构、定职能、定编制。

1、定机构就是确定行使职责的部门，包括机构名称、机构性质、经费来源等；

2、定职能，就是规定这个单位是干什么，有什么具体职能；

3、定编制，是确定单位的编制数以及领导职数。

“三定方案”，定机构(单位的性质，如行政、事业等)，定职能(单位有些什么权力和职责)，定编制(单位各种编制的人数，内设机构数，领导职数等)。

1、定机构：确定行使职责的部门，包括名称、性质(行政或事业)、经费(全供、差供、自收自支)等。

2、定编制：定人员数额，这其中包含部门领导职数和内设机构的领导职数。

3、定职能：这个部门具体是干什么的，以及部门内设的处(科或股)、室的具体职责。

“三定”是*机构改革的主要内容，由党委的编制委员会办公室具体负责相关的工作。*机构的设立必须确定是干什么事情的，有哪些内设机构，内设机构的职责是什么，部门有多少人员编制和领导职数等。

三定原则是指：定点，定量，定人。

1、*生产“四不放过原则”是针对事故处理而言的，是事故处理的基本原则。即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、*人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

2、*生产“三定原则”有两层意思，一是针对事故隐患、危害因素和*生产问题而言，要做到确定整改措施，确定整改时限，确定整改人员尤其是*人，即定整改措施、定时、定人；二是针对*生产机构设置而言，要做到机构、编制（人员）和职责三确定，即定机构、定编制（人员）、定职责。

3、*生产“三不推原则”是指在隐患整改中要做到“三不推”，就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间（工段）。

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