行销策划？市场营销策划主要做什么？

大家好，如果您还对行销策划不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享行销策划的知识，包括市场营销策划主要做什么的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

没有策划基础，要如何学习策划呢

给你复制一个我之前写的文章，有些内容已经过时了，但是大部分还适合，关键在于你自己。

品牌策划专业学习指南

品牌策划的学习方向与企业的品牌营销岗位的人员有一定区别。企业的岗位是在熟悉了解企业的现状和资源的基础上如何打造和树立自己企业的品牌。而第三方机构的人员要站在专业的品牌营销参谋和指导员的角度学习。

一、书的分类：

专业学习类的书，从作者国籍的角度分为“中国人写的书”和“老外写的书”；从作者的经历的角度分为“学术理论性书”和“实战类书”；从学习者自身完善的角度分为“专业知识类书”和“职业心态类书”。

“老外写的书”：主要是先进前卫的思想类为多，老外的书一般目录简单，内容利落，一般站在全球化角度来看问题，探讨的案例一般是世界500强之类的，有很多新的理念或新的术语，而且资料有理有据有出处，比较严谨。

在阅读的时候，可以先浏览目录，适合于有基本或基础的管理、营销知识和理念掌握的人；主要起到启发思维，“抛砖引玉”的作用；

“中国人写的书”：A.在老外思想基础上延展或扩张的理论书籍：将老外的简洁、简单的理论结合本土情况进行丰富和延展的书为主；由作者的主观理解倾向。B．本土企业实战案例的书：主要分为企业自己写作和第三方写作两类。具有通俗易懂，拿来就可以借鉴和仿效的作用，但是因为中国企业的市场经济发展的时间比较短，所以多数的案例还有待时间的考验。

“专业知识类书”和“职业心态类书”，要结合着阅读，不能只读专业知识类的书，否则成为没有灵魂的实用主义工具；不能只读职业心态类的书，否则成为欠缺务实主义的空想家。

二、学习方向：

1.品牌基础知识：包括品牌是什么？对于不同的行业来说品牌意味着什么？品牌包含哪些部分？品牌的基础系统？

※学习书籍建议：《品牌学》、《品牌创建与管理》、《品牌经营工具箱丛书》（陈云岗著）系列、《大卫奥格威—一个广告人的自白》等；

2.企业的品牌发展模式和案例：企业如何选择品牌塑造的路径？

※学习书籍建议：关于品牌建设的企业家自传或企业传记类书籍:《蒙牛内幕》、、及企业家自传等；

3.品牌管理的组织机构：企业建设和管理品牌的主体有哪些？他们的职能和责任如何？

※学习书籍建议：《市场部》、《品牌战略管理实战手册/营销精锐实战书系》及品牌管理类的书籍等；

4.营销推广、整合传播和事件营销：品牌如何通过“四两拨千斤”的策划能实现影响力的提升？

※学习书籍建议：《不战而胜》、《写好营销策划文案》、《整合性哮喘波》、《造势—世界上最成功的事件行销案例》、《实战广告案例—品牌》、《公关系列》、《宣讲1》、《宣讲2》、《国际4A广告品牌策划方法》、《博客营销》、《品牌公关的故事》、《活动策划执行完全手册》、《最佳公关案例》、《公共关系与企业文选策划》等；

5.职业心态、工作方法方向：树立正确的职业观和职业心态，要掌握高效的工作方法和工具。这类的书很重要，如果不能培养或沉淀一种积极地正确的职业心态或生涯规划设想，就找不到自己的学习正确方向。

※学习书籍建议：《麦肯锡意识》、《麦肯锡方法》、《麦肯锡卓越工作方法》、《为自己工作》等。

三、学习效果强化

1.读书不可能过目不忘，所以“好记性不如烂笔头”—将书的核心内容用自己的话总结并记笔记；

2.有机会与伙伴分享书中的核心内容；

3.“读书破万卷，下笔如有神”—多写与工作相关的文案：包括案例整理，用杂志专业稿子的模块或形式练习撰写。

四、角色定位塑造：

作为为企业服务的第三方，要树立“企业人”、“咨询策划顾问”和“培训师”三合一角色定位。

1.“企业人”的角色：让我们以换位思考的角度—站在企业（甲方）的角度考虑问题：如果我们是企业的老板我是否会认为这个方案具有可行性？我们是企业的管理层是否能执行这样的创意落地？我们的方案或创意是否与企业的实际现状、内部组织或费用预算等匹配？这样才能让企业感觉到我们是“将心比心”的“狮象搏兔，皆用全力”的心态在为他们服务。

培养“企业人”角色方法：有机会多与甲方交流；多阅读企业家传记。

2.“咨询策划顾问”的角色：让我们能以“跳出客户看客户”的第三方的角度考虑问题，站在产业战略的高度、行业竞争的广度和其他相关利益共同体的反应的角度来构想和建议，这样才能不会出现“一叶障目不见泰山”的“盲点”，才能真正做出“打造品牌影响力”的专案。

培养“咨询策划顾问”角色方法：多阅读专业书籍；多进行思考；多与有经验的人交流。

3.“培训师”的角色：让我们与客户沟通交流的时候，始终从客户能否了解？客户能否理解？客户能否对上“频道”？客户能否消化吸收？的角度来解释、解答和解惑，才能让我们的方案、创意落实到客户的团队，才能最后实现专案的完成。而且从自我学习和成长的角度来讲，“培训师”角色是以“高起点”、“高要求”塑造自己的最佳方向—因为“学习的最佳方式是传授给他人”。

培养“培训师”角色方法：多阅读关于培训师的专业书籍；把握每一次提案机会进行有意识的练习；多与有经验的人交流。

五、网络学习：

网络是免费的金矿，也是“温柔乡是英雄冢”。天天上网浏览，不是学习，不是积累“知识”—那只是积累“信息”—“知识”是从“信息”中提炼的对你有价值的“信息”。

推进学习网站：［网站这部分，你主要微信搜索就可以了，很多的有很多网站］

1.品牌类的：品牌中国网

2.营销类的：中国营销传播网、市场部网、销售与市场杂志网

3.策划类的：市场部网

4.综合类的：世界经理人

5.图书类的：当当网、孔夫子网、京东网

学习与所有事业的道理是一样的：找准方向，持之以恒！

就业压力越来越大，创业环境不尽如人意。选择一个适合自己的、前景广阔的行业和职业领域，不断进取，百折不挠，方成专家。蒙牛有据企业文化口号—“铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃！”

祝你成为卓越的品牌策略人才！

还可以读我的书。

商务策划书正文的第一部分是

策划书正文第一部分为:策划目的。

策划目的，要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面:

1，企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划；

2，企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案；

3，企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略；

4，企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划；

5，市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场；

6，企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。

营销部和销售部的区别

1、包含的内容不同：

营销是一个系统，而销售只是营销的一部分。

营销包括：市场调研、市场推广、品牌策划、销售、客户服务等等。

2、思考的角度不同：

销售主要是企业以固有产品或服务来吸引、寻找客户，这是一种由内向外的思维方式。

营销则是以客户需求为导向，并把如何有效创造客户做为首要任务，这是一种由外而内的思维方式。

3、结果的诉求不同：

销售是把产品卖好，是销售已有的产品、把现有的产品卖好

营销是让产品好卖，是产品的行销策划、推广，营销的目的是让销售更简单甚至不必要，让产品更好卖。

商场如战场

销售就是作战部队在营造作战平台前提下的攻城略地

市场营销策划主要做什么

市场营销策划主要做的事如下：市场营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。市场营销策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润。市场营销策划的内容包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。

关于行销策划到此分享完毕，希望能帮助到您。

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