商业地产设计？如何做好大型商业地产项目规划设计？
- 2023-05-01 22:07:09
大家好，如果您还对商业地产设计不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享商业地产设计的知识，包括如何做好大型商业地产项目规划设计的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
如何做好大型商业地产项目规划设计
您好！我是门再汉，但是看过不少商业项目，
1.整体规划1.2.3.4.5做什么分类，
比如一楼是衣服鞋子品牌购物，
二楼可以做活在精品，或者教育类型，
三楼，四楼设置餐饮，电影院，
电梯规划很重要，
2.商铺定位，面积多少，
3.每层卫生间设置，
4.运行招商占了一个商业中心主要的，
需要找合作方，他们资源多。
5.所有设计一定找风水师看下，很多商业失败无非就是定位，其次运营管理，其次风水差，导致倒闭！
商场一定要附带1.2栋公寓或者写字楼，
这样投资层本更好收回来。
具体你这个投资这么大，找别人合作，设计，
后期招聘也得找到牛逼的团队，对你回款很重要，跟多项目，没做完，投资金额已经全部收回来，营销好可以减少你投资。
说白了，就是运营，设计，营销……
需要个售楼部专业设计的软装设计师，从哪能找到
软装设计师分商业空间设计软装设计师和家装软装设计师。别看都是软装设计师，二者有着极大的区别。家装软装设计师只接触私人客户，不一定做全案。售楼部专业软装设计师，是属于商业项目软装设计师，接触的都是大型商业地产项目，专业做全案设计。二者不能混谈。需要找商业方面这样的软装设计师，可以通过以下几个方面找。
一、地产公司，尤其中大型的地产经常要跟软装设计师合作，通过他们可以找到专业的软装设计师。二、猎聘网、智联招聘、51Job、Boss等大型的招聘网站也可以找到专业的售楼处软装设计师。三、中大型专业的软装设计公司，往往这里面汇聚着所有顶级的商业软装设计师。四、找北上广重一线城市的资源才能找到这样专业的商业软装设计师。五、大型与软装设计师合作的供应商，他们接触最多设计师，也能分辨什么类型的设计师。
最后，我也是一名一线多年软装设计师，也可以找我。[机智]
商业地产策划定位－商业地产项目策划定位报告
岗位职责：
1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。
2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。
3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。
4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。
5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。
6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。任职资格：1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。
7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。
商业地产如何运作
商业地产运作，这个问题太宽泛了，这将是一门伟大的学科，当然也可以用几句话概括清楚，商业地产的最终目标，运作成功，达到几个条件，第一条件就是自己赚钱，把房子卖掉，招商成功，第二个条件就是招来的商户，都赚钱，才有后续更多的租金收益，第三个条件，要有足够的专业度，而且对市场的把控，对社会消费心里的把控，足够强。
其实完成以上三个条件，会有很多工作要做，比如说前期调研，项目定位，项目设计，资源整合，招商能力，运营能力，策划能力，等等，都需要有专业的一套工具，帮助你完成，另外又要有灵活的团队能力，其实真实的落实到实际，运作当中，除了选择有利的土地位置，新颖的设计理念，运用全新的运营思维，融入商圈，制造商圈的能力，这些都会帮助你成功运营，一个商业地产项目。
这个问题比较宽，只能说这么多了，其实运营好一个商业地产，招商能力，只是前期工作，相当于打头阵的尖刀队，真正厉害的是大部队，客源引流能力，商品吸引度，整体的人员素质，培养，招募，还有就是信誉，商誉，把这些都逐步的建立起来，之后才是一个强大的商业帝国，当然，还有配套，这就在设计里边了，车位配套很重要，不多说了。
OK，关于商业地产设计和如何做好大型商业地产项目规划设计的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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