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滴滴优步合并(百度外卖、美团外卖、饿了么最终会合并吗)

  • 2023-05-02 11:04:46

滴滴优步合并(百度外卖、美团外卖、饿了么最终会合并吗)

大家好,今天来为大家分享滴滴优步合并的一些知识点,和百度外卖、美团外卖、饿了么最终会合并吗的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 百度外卖、美团外卖、饿了么最终会合并吗
  2. 美团打车,滴滴打车最终会成为一家吗
  3. 滴滴和美团打到最后,两方会不会突然合并
  4. 哪些企业不能吸收合并
  5. 如何评价滴滴收购优步中国当天的公关策略

百度外卖、美团外卖、饿了么最终会合并吗

如今外卖市场将要三进二,而百度外卖+饿了么能否联手打破现有行业格局,将会是下一阶段看点。

就在两个月之前,百度外卖还在和顺丰接触,该次谈判由马东敏亲自主导,但因价格和条件未能达成一致最终谈判走向破裂。此后百度外卖开始与饿了么接触,目前收购谈判已近尾声。另据消息人士透露,阿里或全资收购饿了么,该谈判也正在进行中。

《财经》记者张珺/文宋玮/编辑

《财经》记者独家获悉,百度外卖两个月前与顺丰谈判破裂,此后一直在与饿了么接触,如今谈判已接近完成,顺利的话可能会在两三周之内宣布合并消息。

一位接近百度外卖的人士告诉《财经》记者,这次百度外卖与饿了么谈的是收购,双方应该已经达成了某种口头协议。交易完成后百度可能会占股份,但具体股份数额未知。

《财经》记者向百度外卖和百度集团公关部门问询,对方表示尚未收到相关消息。截至《财经》记者发稿,未联系上饿了么公关部门。

就在两个月之前,百度外卖还在和顺丰接触。《财经》曾在2017年5月6日的报道《百度外卖“卖身”疑云:和顺丰接触一年但后者犹疑》中记录双方谈判过程。

在百度外卖于2015年7月进行第一轮独立融资后不久,它和顺丰就已经开始接触,但是一直停留在“保持接触”的层面上,没有开展实质性动作,主要原因是顺丰“自己资本的问题还没有搞定”。直到2017年2月24日顺丰控股在深交所上市,顺丰意愿加强。

据《财经》记者当时了解,百度外卖和顺丰是按照融资进行谈判的,顺丰拟以2亿美元入股百度外卖,此外还包含了顺丰和百度集团的一揽子协议。一位接近交易的人士称,顺丰不仅仅看中百度外卖的能力,更看中整个百度体系的能力,“一揽子协议”或与百度无人驾驶有关。

不过在2017年5月《财经》采访时,顺丰还在对这次投资持迟疑态度,此后不久告吹。上述接近交易的人士对《财经》记者说,这次交易是由百度董事长兼CEO李彦宏夫人马东敏亲自主导。

该人士称,双方谈判破裂的原因有两个:第一,在价格上未谈拢,百度以百度外卖上一轮融资的价格——投后20亿美元——去和顺丰谈,顺丰觉得太贵;第二,“一揽子协议”没有谈下来。

前述接近百度外卖人士认为,这次卖给饿了么,百度外卖的价格应该会降低。此次出售百度外卖,百度更多是为了处理资产,因此后续追加投资的可能性不大。

“陆奇(百度集团总裁兼COO)来了,明确了做什么不做什么。”一位业内资深人士说。陆奇到来后,以AI和内容生态为重点发展方向,O2O迎来全面调整。

此次收购的消息并不包含百度糯米。事实上,今年以来百度糯米就在改变战略方向。一位百度糯米相关人士表示,百度要把糯米打造成“小凤巢”——基于本地生活赋能商户,将商户的品牌广告挂载服务信息,通过不同流量渠道展现。“百度糯米现在是当作广告业务在做,不是当作O2O在做。”一位接近百度人士对《财经》记者说,百度糯米在7月已经扭亏为盈。

另据一位阿里巴巴高层向《财经》透露,阿里或全资收购饿了么,目前谈判正在进行。此前2015年阿里投资饿了么12.5亿美元,占股约27.7%,是饿了么第一大股东。2017年5月,据彭博社消息,阿里又向饿了么投资至少10亿美元。

一位外卖行业资深人士表示不理解为什么阿里会在此时收购饿了么,因为饿了么每月烧钱大概在1亿美元上下。“阿里非常想改变战局,它想推进战争,让饿了么掌握主导权。”上述业内人士说。

据TrustData在2017年5月发布的报告,在外卖领域,美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三。据美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中在一次媒体交流中透露,美团外卖的市场份额超过54%。

这意味着在百度外卖和饿了么合并后,外卖市场将会三进二,市场格局进一步稳定。而百度外卖+饿了么能否联手打破现有行业格局,将会是下一阶段看点。

美团打车,滴滴打车最终会成为一家吗

合并的可能不大,滴滴的野心就不必说了,从众多打车中脱颖而出,从开始的赔本赚吆喝,到现在的疯狂回笼资金,它己壮大又失民心,毕竟现在的它杀熟报道不断,对司机的抽成又狠,很多人盼着有新的打车软件来结束滴滴一家独大的场景,美团打车应该就是看好时机发动的计划,美团开通打车,在宣传上有美团的前期铺垫,美团不管美食还是外卖都有着很牢靠的客源,而使用美团的大多是年轻人,在买餐看电影,点外卖间美团打车就送卷,之间代替了前期宣传,而对司机也是领抽成的口号,当真让人盼着它早日上线来结束滴滴的统治,让利给司机乘客。

不过也不要期盼太高,毕竟就像滴滴似得,美团也不会耗资不赚钱,正式以后还是会以盈利为目的的,不是一家独大总之是好事了

滴滴和美团打到最后,两方会不会突然合并

一山容不得二虎,两方竞争必然会打价格战,对于我们司机和出行者来说是件好事,价格虽然不高,补贴高啊。时间长了两方肯定消耗不下去,毕竟烧的都是人民币啊。合并也有可能,某一方让步收购股份以合作的方式生存。或者划分为之前的盈利方式各做各的领域互不干扰。还有一种可能,两败俱伤半路杀出个程咬金,这也不是不可能的。

哪些企业不能吸收合并

滴滴、优步合并了,你打不到车了吧?

美团、大众点评合并了,你没法满大街用优惠券了吧?

携程、去哪儿合并了,现在上哪儿买机票都不便宜了吧?

优酷、土豆合并了,不充会员你就坐那儿看广告吧…

自2015年起,互联网界的风花雪月就非常多,眼见烧钱不见起色,本是冤家路窄的竞争对手,干脆喜结连理。于是乎,你的就是我的,我的还是我的!

甚至有人说了,不整出点绯闻,在互联网圈都混不下去…还真是!

公司合并这件事儿,不仅仅是在上市公司、互联网企业,一般公司也常见。低价竞争的结果只能两败俱伤,想要论持久战,必须得强强联手。

绕了这么一大圈,创客菌今天是要跟大家说公司合并这些事儿…(现在还用不上的,也请您收藏,说不准哪一天就把竞争对手给吸收了呢~)

?公司合并的两种方式

公司合并,顾名思义,两个公司变成一个公司了。有两种方式:

①吸收合并:一个公司并入另一个公司,那么被吸收的公司要办理注销,而存续公司要办理变更。

②新设合并:两个公司都注销,再注册一个新公司。

?公司合并的程序

①签订合并协议

②编制资产负债表及财产清单

③通知债权人(合并公告,登报45日)

④进行合并登记

要知道,公司合并后,双方的债权、债务由合并后存续的公司或者新设的公司承继。因此,在合并前一定要编制资产负债表、财产清单(需要法定代表人、财务主管、制表人三方签字,加盖公司公章才有效)。

还需要进行合并公告,登报45日。

?合并协议的内容

合并协议是保障双方权益的重要法律文件,在签署时也一定要慎重。一般来说要写明以下内容:

①名称和地址

合并前的各公司、合并后存续公司或者新设公司的名称和地址。

②投资比例

合并后的投资总数,每个出资人所占的投资总数的比例。

③债权债务责任

合并各方现有的资本及对现有资本的处理方法,现有的债权、债务及处理方法。

④公司章程

存续公司的章程是否变更及变更后的内容,新设公司新订立公司章程的内容。

如何评价滴滴收购优步中国当天的公关策略

从诸多公开报道来看,滴滴副总裁陶然应该是事先知道滴滴与优步中国合并的,但针对这次合并传言,他是这么表述的:“此前已经澄清过关于滴滴、uber的市场传言,我们目前仍然是这一态度。对于今天网上流传的所谓tk的blog,我们和大家一样,不知道究竟怎么来历。”

我想他之所以予以否认,从公关上来说,是比较保险的做法,也是一种以退为进的策略,因为任何事没到最后一刻,都可能存在变数,此事若不成还会有退路,更何况是这么大的“重磅消息”。另外,也是让创始人程维和CEO柳青宣布合并的消息,这样的信息发布更加权威可信,能起到更好的正面传播效果。

从内部来说,先否认也是为了安定军心,让员工安心工作,如果不否认,会有很多猜测和传言,不利于稳定军心。

好了,关于滴滴优步合并和百度外卖、美团外卖、饿了么最终会合并吗的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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