开会讲话技巧

大家好，今天小编来为大家解答开会讲话技巧这个问题，开会技巧很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！明确会议目的。

⒈开会的目的是什么？需要解决哪些问题？相信每一个管理者在开会前都会有深刻的认知。

⒉确立会议时间。

⒊开会需要有计划。

⒋时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。

⒌善于倾听。

⒍切记不要在真空中开会，会议不是一个人演讲的舞台。

⒎要注意：1)倾听他们说什么和怎么说。

⒏2)观察参与者的肢体语言，消极的态度通常表现为：眼珠不停地转动，极力避免眼神的交流，把胳膊和腿相互交叉，将胳膊折叠放在脑后，身体后倾频频离开会场。

⒐3)当你注意到一个问题，仔细听清它所表达的含义，这样你才能作完整地回答。

⒑会议中学习。

⒒注意！开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想，要想让大家认真开会，必须要让职工学会在开会中学习。

⒓轻松开会。

⒔如果有轻松的会议环境人们可以更好地领态瞧悟会议精神，且身心愉悦，会议组织者可以通过以下方式让参会者保持轻松的心情。

⒕保持良好的开会氛围。

⒖调动参会性。

⒗为了提高会议，会议组织者可以通过眼神交流、适当邀沃栗袭请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会的程度。

⒘应对不良表现。

⒙有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，管理者应主动干预。

⒚在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。

⒛保持会议的权威。

会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。

所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整。

总结。

在会议结束时，总结回顾一下开会的主要内容。

可以通过如下方式进行：1)管理者做一个简短的总结。

2)请参会者代表复述会议要求是什么。

步骤/方式1。

开场白要简洁，开会时首先说一句简洁的开场白，介绍我们开会的目的、安排、时间安排。

步骤/方式2。

在讲话时把握好节奏并保持清晰，注意口音和语气的大小，不要夸夸其谈，罗列事实和观点，用逻辑性的方式让思路清晰明了。

步骤/方式3。

总结会议精神，努力把控讨论的方向，防止会议走歪了轨，以便更好地落实。

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