八大浪费(什么是八大浪费)

相信很多人对八大浪费都不是特别的了解，今天就来为大家分享下关于八大浪费以及什么是八大浪费的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

八大浪费(什么是八大浪费)

1、1，*种：等待的浪费：主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。

2、2，第二种：搬运的浪费：主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺流程批量生产），无流线生产的观念。

3、3，第三种：不良品的浪费：主要因素表现为：工序生产无标*认或有标*认未对照标准作业，管理不严密、松懈所导致。

4、4，第四种：动作的浪费：主要因素表现为：生产场地不规划，生产模式设计不周全，生产动作不规范统一。

5、5，第五种：加工的浪费：主要因素表现为：制造过程中作业加工程序动作不优化，可省略、替代、重组或合并的未及时检查。

6、6，第六种：库存的浪费：主要因素表现为：管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产，而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存。

7、7，第七种：制造过多（早）的浪费：主要因素表现为：管理者认为制造过多与过早能够提*率或减少产能的损失和平衡车间生产力。

1、八大浪费是指在工业生产过程中常常发生的浪费现象，主要包括人的浪费、等待浪费、运输浪费、过程浪费、库存浪费、不良品浪费、翻修浪费和过度加工浪费。

2、这些浪费往往会导致生产成本的增加，生产效率的*，从而影响企业的发展和竞争力。

3、因此，企业管理者应加强对八大浪费的管控，采取有效措施*浪费贡献成本，提*率和质量，始终保持企业在竞争市场的优势地位。

八大浪费指的是生产过程中所造成的物料、设备、人力、场地和时间等的浪费。分别是：不良修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。

八大浪费，包括不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。

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