连锁加盟方案，菜鸟物流可以加盟吗
- 2023-05-01 22:01:01
很多朋友对于连锁加盟方案和菜鸟物流可以加盟吗不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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菜鸟物流可以加盟吗
可以加盟的，想要加盟的话，需要经过以下步骤：
1、拨打菜鸟物流的客服电话。
2、咨询快递公司总部电话，咨询成功之后，告知想要加盟菜鸟物流，做该物流的代售点。
3、工作人员会告知一些流程，如果能够接受的话，确认加入，会找时间具体详谈。
4、加纳一定数量的加盟费，就可以成功加盟。
如何加入盒马供应商
首先，要想加盟盒马生鲜，一定要先熟悉了解这个行业。团长可以先了解生鲜行业，因为盒马鲜生是以销售生鲜为主，所以团长如果想要投资盒马鲜生，就一定要做好生鲜“工作”。具体措施是可以多多走动一些生鲜市场，先了解一下生鲜市场的行情。也可以去盒马鲜生的连锁店转一转，先熟悉他们的业务范围以及服务规则。
其次，加盟盒马鲜生还要有一定的管理能力。盒马鲜生中团长的作用很大，选场地，管理运行等都需要团长亲自做，所以团长的管理能力一定要强。既然负责管理工作，就不免会产生推广、物流等运营成本，所以加盟盒马鲜生前期需要投入一笔资金，不同水平的城市运营资金也不同，所以团长在选择盒马鲜生的加盟方案时，要考虑自己的经济承受能力，做出合适的选择。
最后，如果你已经充分了解了生鲜这个市场，并且有足够的资金。接下来你需要做的，就是在线上向盒马鲜生的官方平台提交申请，填写提前考察好的小区名称、地址。除此之外，还要将我们的姓名、联系电话、邮箱等个人信息一并提交，方便盒马鲜生的区域负责人与我们联系
如何加盟一家靠谱的店铺
先给结论
加盟当然能赚钱，但想经营好一家加盟店，需要非常强的店铺经营能力。而选择加盟的绝大多数人都是【无经验，无大量资金，甚至无法全身心投入店铺经营的人】，妄图通过加盟这样一种方法走捷径，快速致富，做翘脚老板。
而有能力经营好一家加盟费三五万的小项目的人，自己经营一定赚的更多，因为【没有中间商赚差价】。
至于动辄加盟费数十万，建店成本数百万的经典项目，更多的已经超越了经营范畴，而是一种文化驱动，相对个人开店盈利概率大很多，只是，又哪是你我这种小人物能够驾驭的呢。
个人的态度是能自己开店，就别加盟。
【1】为什么要加盟？
绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智，我看到他的店生意非常好（或者该品牌的若干家店生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店生意也会变得很好，于是我能赚钱！
【2】为什么我不推荐随意加盟
这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。
做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作斗争，而人性的复杂程度无需我再多说），看到对方的店生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新店。
我们来数一数这其中有多少变量：
1.天时改变了
【开店的时间节点有多重要，产品的红利期只有那么长，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能喝汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要长距离采购，配送成本都要压垮你】
2.地利改变了
【这一条就能细分出几十条，新店的人流量和人流走向，新店的装修情况，新店的店铺面积和户型朝向，新店的房租水电费用（绝对成本，有多少看起来生意很好的店是输给了房租，老板沦为了房东的打工仔呢），新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·，新店周边竞品分布，新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了】
3.人和改变了
【生意好的店一定有一个睿智的老板，一个精明的店长，一群熟练员工，你加盟之后，老板是你，你够不够睿智和经验丰富，总部会给你配备店长和经营员工吗？你一个人真得就能开店吗？什么，叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙，你当我没说好了】
商场如战场，天时地利人和什么都没有，给你本孙子兵法（加盟总部给的管理经验）又能怎么样？
学会了一个牛逼的阵法（加盟总部产品的制作方法）又能怎么样？你想布阵的地方是条河你知道吗？
“凭高视下，势如破竹”毕竟只是一句说辞，真正的运用之妙，存乎一心。
这里我还没有算有些不良商家存心设局，打造排队假象骗加盟费的。感兴趣的百度下乔东家脆皮火烧，当年我的店离他不远，我排队他也排队，下暴雨春熙路上人都没有，我一天卖两百块不到，他特么的还排队。我就觉得不对了。后来果不其然。
【3】我们加盟是要获得什么
加盟到底加盟的是什么？我觉得，无非是品牌第一，渠道第二，经营经验第三（什么，你说是为了获取技术，这个待会讲）。
【品牌效应】
那种几万块的小加盟公司，有个毛品牌效应啊，我当年做第一个店时没经验，加盟了食界玩家轰炸大鱿鱼，几万块交给人家，店开起来了才知道，客人只在乎轰炸大鱿鱼这个品类，至于你的品牌是食界玩家，还是满点，或者是无敌，甚至是山寨的空炸大鱿鱼，都不要紧的。我还是在成都，也算准一线城市了吧，盟主的品牌效应连这都到不了，你家三线小城市，你信他品牌有用？
【加盟前必须要弄清楚的一个基本点是，人们认可这家店，是认可这个品类还是认可这个品牌。】
肯德基和我家楼下王大爷都是卖炸鸡的，星巴克的品类是咖啡，但它卖蛋糕你也花钱，我们会告诉别人，我在肯德基，我在星巴克，而不会说我在炸鸡店，或者我在公司楼下的咖啡馆，这就是品牌的力量。而轰炸大鱿鱼的品牌和品类.....
【渠道】
肯德基麦当劳这种大牛逼都有独家渠道，甚至直接就是养殖场，进货价低到无法比肩。但那些小公司，也没啥实力，反而要在原材料上狠狠地宰你。我加盟的食界玩家，一条鱿鱼6.8，加运费7.5了。毛利润低得可怕。后期我自己去山东食界玩家进货的厂家拿货，出厂价3.5。一条差四块钱，我国庆最多一天卖过1200条，这就多赚五千一天，说起来是不是很可怕？顺带手我供货给其他人，一条赚个一块多，帮他们节约了成本，我还赚得很开心。
【经营经验】
更扯了！什么人在教你如何经营？他真有本事自己怎么不去开店，没上过战场的将军，听说过一个叫赵括的吗？后来好像死得挺难看。
我当初加盟时还是个小白，什么都不懂，我们加盟总部的选址顾问给我分析成都的商业布局（好吧，现在回想他说得话，我只能说，去你奶奶的腿吧），他告诉我，这个产品绝对是爆品，选址很重要，建议我优先选择春熙路，锦里，宽窄巷子等地段临街商铺，日销千条（营业额两万）不是梦，听得我热血上涌，仿佛马上就能走上人生巅峰赢取白富美了！
等我真正去选址的时候才知道，宽窄巷子和锦里根本不是屌丝开店的地方，基本不会有商铺转让，就算有，也是几百人等着接手。春熙路虽然转让信息比较多，但正街上随便一个五六平米的小店一个月就要五六万租金，半年付加押金就是四十多万，转让费动辄数十万，我要有那个本事，还卖什么鱿鱼啊！
加盟总部说的不对吗？在春熙路正街卖，一定火！但这只是【正确的废话】，就像我也可以指导奥运举重运动员一样，你只要能举起一万斤，就能得冠军！！！
后来我选择了春熙路一个死胡同里的商铺，从一天卖两百块开始，也慢慢做到了日营业额两万，但我要说的是，这真得是一步险棋（三分能耐，六分运气，一分贵人相助）。
但毕竟不是永远都有那么好的运气，我第二家死胡同里的店就亏损了，当然我快速止损，转让了店铺，又赚了一笔转让费，这就是另一个故事了。
至于有些人说加盟是【学技术，学配方】请允许我笑十分钟。
真有没法复制的秘方，我绝对不外传。教你的，就是能教你的而已，尤其是炸鸡排，炸鱿鱼，奶茶这种小项目。（喜茶很牛逼，是大项目，但你喝过之后再想一想，喜茶牛逼是因为技术吗）
全中国所有鸡排店，不管给了几万块加盟费，一年之后还用着总部供货的，绝对不会超过百分之一。(其实应该是一家都没有，就是怕万一真有一两家跳出来打脸，留个预备量)
还有那些打着各种名头的祖传秘方，之前一个小兄弟给我看咸鱼上的一个什么凉拌鸡的技术几千块，问我是不是骗子，我只能说，就菜品的学费来讲有点贵，就做生意来讲，几乎没有任何用。
当然，这还是真得教了你技术的，一个愿打一个愿挨，人家花时间了，别说教你技术了，就是陪你聊天解闷你给点钱也是应该的，只是钱多钱少是个问题，你自己高兴就行。
更多的加盟都是直接给你配送半成品，这其中的坑就更深了，难道你们真得没有想过一个问题吗？
人家自己的直营店赚钱，会不会有一个很主要的原因是成本低呢？就像我当时的鱿鱼，一条进货价差三四块，我生意最好时一天卖一千多条，生意差一点的店平均日销按200条算，你想想有多可怕。
也许你们销量相同，人家能赚钱，你就只能喝西北风了。我还见过打着加盟旗号卖酱料的，收了你几万块加盟费卖秘制酱给你，一份15元的小吃，要配将近两块钱的酱料，我敢打赌，你的纯利润没人家卖酱的多。
假如你有什么技术，开店就能火，你会几千几万就随便卖给别人~！
当然，再次重申，教技术收学费是合理收入！！！我的讨论只是就加盟必要性进行。
【4】什么时候我们应该选择加盟
第一，该品牌具有极强的市场认知，比如说之前提到的肯德基和麦当劳，好不好吃放在一边，知名度就是在那里，员工培训什么的都是整体输出，还有一些只开放区域代理的项目，相对也会靠谱一点，但是，小白摸摸自己兜里的钱，百度一下加盟门槛吧。土豪勿扰。
第二，总部持股或参与经营的。毕竟这样更靠谱，当然，这只是一种类型，里边水还是很深，具体品牌还要自己考察，你没考察好被人坑了我不承担任何责任。点名批评号称韩国第一咖啡品牌的咖啡陪你！有兴趣的当反面教材了解下。
想不到第三了，但是为了凑字数，还是想说一个，做好准备只是试试水，赔点钱换取经验的，也可以随便加盟一个试试。毕竟我也是这么过来的。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。只是做过之后如果觉得我说的对，记得回来点赞。
【更新分割线】
【5】应该是你们最关心的，有什么其他方法可以替代加盟？
有本事的，复制模式，自己搞连锁加盟，农村包围城市。
正新鸡排在全国布点，我一个朋友做了个类似项目，基本全盘复制，也几十家店了。虽然比起正新还很不起眼，也没办法和正新正面竞争，但是就在正新还来不及的地方，三线城市里，几百万总能赚到。
当然，这是很牛逼的，我也自叹不如，这种人也是多年经验积累，恰巧时机成熟，该人家赚钱。其他还有很多人，开个十来家，五六家甚至两三家的，总能赚个几十万吧。
能力经验差一点的，没那么大野心的，找个老司机带带，点播一下要点，自己山寨一下，把加盟费花在装修上，自己开个小店，总比加盟个三流品牌强一万倍吧！
最近帮一个知友考察一家抹茶专门店是否可以加盟，我三次探店后问了一个问题，你觉得你想加盟的原因是抹茶专门店这个概念，还是XXX抹茶店这个品牌？
加盟费外加保证金接近20万。私以为我如果亲自经营三个月以内能复制出一家山寨店，各方面同水准略有不同，成本应该可以控制在五万上下，真正经营过甜品类的老司机时间会更短，成本会更低。
如果这家店被认可的不是品牌，自己搞定就等于先赚了15万，三个月而已，你店开起来一个月未必能赚五万吧！
至于自己山寨能不能赚钱，我只能说和加盟后是否能赚钱的概率基本持平。如果自己山寨的没赚到，加盟的一样赚不到，少亏15万也是好的。
选择加盟品牌店：赚钱大家一起赚，亏钱你自己亏！
选择自己开店：不管赚钱还是亏钱，都是你的！
至于山寨别人店铺的商业道德问题，不在这篇答案的讨论范围内，有机会另文详谈。仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。古人诚不我欺。
这一点我也只是刚刚起步还在摸索，也许你们多给我一点赞我会更有动力，自己做好了才能继续分享，哈哈，骗赞而已，不管如何我都会很努力的，争取早日来填坑。
我是康健，深耕于餐饮和民宿行业的连续创业者
加盟一家包子店需要投资多少钱
谢邀！
问题有点笼统，其实加盟包子店有很多种规格档次的。
我们从最小的说起，比方说当地有家包子店做的口味比较好，生意比较好，然后呢，他就打出招牌吸收加盟，赚取更多的利润。这种方法从店家的角度来说也是可行的。之后呢，你去他那边学技术，使用他不怎么知名的品牌，这个品牌也许他自己都没有注册过。对店面的大小，装修的风格也没有要求。这种所谓的加盟呢？投资肯定比较小，无非就是给他学技术的费用，也许几千也许上万，以后店面的这个设备啊，装修啊，经营啊，都你自己负责。以后就跟这个总店没啥关系了。这种形式的加盟算下来呢？开个店也就几万块钱。
另外一种加盟呢？可能就是正儿八经的加盟形式，他有专门的运营团队，对门面的面积，装修风格，操作流程，质量管控，店员的服装，售卖商品的价格都有统一的规定要求，有统一的促销，有专业的原辅料的配送，甚至还有专业人员的限时驻店，帮扶日常运营。让你这个店逐步走上正轨。这样的店的品牌，至少在一定区域有较大的品牌美誉度。已经得到消费者的认可。像这种形式的加盟店，投入呢，就比较大了，从店租到房子的装修，使用的设备，店员的人工成本，还有品牌的使用费，加盟管理费等等，这样算下来怎么的？也得十几万，甚至几十万。
想开连锁便利店，应该具备哪些条件
连锁便利店是一个系统工程，连锁的本质是复制和规模化，这就需要在便利店建模的时候尽可能完善，否则连锁化就是噩梦。资质类证照按照要求办理即可，但要开连锁便利店的确需要具备一些先决条件。一、真实的认知便利店内涵，构建便利店全链条知识体系，塑造自身的专业性
市面上有很多所谓的便利店，其实是夫妻老婆店，只有一部分便利店的功能，它们生存的很辛苦，因为主要的盈利方式是赚商品差价，其他盈利点很少。便利店被定位为零售发展到一定程度的业态，并不是想象的如此容易。
便利店在原创产品、商品结构、MD管理、物流配送、产品加工、信息化方面有自己的逻辑和模式。尤其连锁便利店更重视供应链和商品的议价能力、盈利能力、周转效率、人效和坪效，这些需要从业者对便利店有深层次的认知，对每一个环节要知道重点，从而形成知识体系，最起码要是个专业人士，很多项目的失败都是对行业认知不够造成的。二、连锁体系模型搭建，完成选址、平面、空间、商品等标准化，从而核算投资及收益连锁化就是标准化，有了标准才能够复制开店。便利店虽小但并不简单，要开多大的店？装修风格啥样？商品做多少个？一个店要花多少钱？这些是需要提前设计和规划的，表面上看是每家店都要一样，内在是连锁化逻辑和盈利的可控性。
选址是什么标准：在社区还是CBD、是学校还是交通枢纽、要多大面积的、租金要多少的可接受？这个是便利店的定位。连锁化是要具备物业基础的，目前房租居高不下，实体生意不好依然有很多人趋之若鹜，怎么能找到好的物业，未来连锁发展的瓶颈能否突破，都是要考虑。便利店场景风格是什么样子？是白色调干干净净、还是中高端的咖啡色、地砖和顶棚用什么风格和材料、便利店品牌LOGO标准、设备选择什么风格和功能？这些空间和平面设计的标准要规划出来，这是投资、成本、盈利三位一体核算、连锁化的基础，也是可行性论证的一部分。便利店商品结构决定未来经营。一个100平的便利店sku3000个左右，要经营什么类别、品牌、标准品多少个、非标品高毛利占比多少、原创和鲜食便当及咖啡怎么组合？这要在初期有个框架，当然是可调整的。这些决定了供应商政策、物流规划、加工配送等板块。三、形成供应链、物流体系、加工产品的资源整合和初始规划供应链和商品是零售业态最核心的能力，决定了议价能力、差异化产品、资金流动和消费者需求，这些对新店来说有一定的压力和时间解决，但又绕不开。
便利店一旦实现连锁化，就要面对商品物流配送的问题。便利店运作得好可以做到一日多次配送，因为便利店是便利性需求，并不以量贩某一个单品为主要目的，而是以每个单品的高毛利和增值服务实现盈利，因此配送时会出现非整件的情况。这需要连锁化便利店有自己的DC，需要提前准备。供应商是做不到给几十家便利店天天送货的。而鲜食加工、便当生产等则需要在物流体系内植入。当然这个可以根据自身情况和拓展进度制定，也可以找合作伙伴合作，暂时以供应链合作方式实现，但未来一定会进行原创加工。四、信息系统的完善，便利店连锁化的基石便利店的信息系统是比较复杂的，和大卖场有些不同。店很小，但信息系统连接着进销存和物流及加工，因为更侧重单品管理，选择一个好的便利店系统对连锁发展是十分重要的。
业务不同于罗森和711便利店，这些1.0版本的大品牌最多在线上做社区O2O，就是与外卖平台合作。而国内的连锁便利店是否要做线上社交化运营，也牵涉到信息化系统、小程序、Saas线上线下的构建。五、做好首家店，完成连锁化测试，标准化建模落地连锁化的标准是要规划和设计的，这一步结束后，就需要有一个标准店的出现。想要复制连锁化，第一家店就需要完成以上环节的跑通，主要核心没有问题，剩下的就是运营问题。初期供应链能力有限，都会随着规模化逐渐加强。
首家店的意义是基础模式建立，并不完全代表就是第一家店，如果条件具备，有个两三家店同时测试，也不是不可以。但这个情况并不可取。总之，想开连锁便利店需要在专业、模式、重要板块方面准备好，但最重要的还是便利店的精细化运营能力要强。最后，关于资金准备，只要以上第二条标准化建模完成，发展计划明确，投资多少准备多少钱都很清晰了，而团队根据业务体系组建即可。
20年商业实践，100余家零售咨询项目！关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩、相携！解惑、鞭策、奋进！欢迎互动，欢迎关注灵兽山！文章分享结束，连锁加盟方案和菜鸟物流可以加盟吗的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
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