人力资源六大模块是什么 人力资源6大模块是哪些

本篇文章给大家谈谈人力资源六大模块是什么，以及人力资源6大模块是哪些对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题。

人力资源六大模块核心是

1、首先*大模块是人力资源规划，这是六大模块中最核心的一块，需要根据企业的总体发展规划，确定人力资源管理的总体目标，并制定相关的配套政策。

2、招聘与配置，招聘是企业发展中必不可少的一环，人才的储备，*的引进，决定了企业的发展高度，不能为了招聘而招聘，秉持着*的态度，为企业招进适合的人才。

3、培训与开发，培训分为两大类，一般人力资源部门需要做的是公司制度方面的员工岗前培训，*的产品培训则由市场部门负责，开发指的是*发现人才的潜能，*限度的运用上。

4、绩效管理，相对比较负责，制定相关的绩效考核表，考核要贴紧现实，要接地气，不能画个大饼，让员工看得见摸不到，这样会阻碍员工的工作*性。

5、薪酬福利管理，大的企业里，员工的薪酬制度并不是财务部门去计算，而是由人事部门进行计算的。

6、员工关系管理，这里面的内容因企业而异，简单的员工关系，包括员工档案、花名册更新，入职离职手续的办理，员工沟通，协调，调整心态等等内容。

人力资源六大模块及其详细讲解

人力资源（HR）管理分为六个主要模块，包括招聘与招待、培训、绩效管理、员工关系、福利、合规。具体讲解如下：

1.招聘与招待：这一模块主要关注招聘和招待新员工的流程。主要包括发布职位招聘信息、_

人力资源六大模块分别主要做些什么事情的

人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有*质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

二、员工招聘与配置员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把*、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

三、绩效考评绩效考评：从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

四、培训与开发培训与开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，*限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

五、薪酬福利管理薪酬的定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。

6、劳动关系劳动关系：劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。

人力资源六大模块的具体内容是什么

人力资源招聘时的六大模块指的是以下方面内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源6大模块是哪些

主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六大模块，这些模块之间有密不可分的关系，而且在企业人力资源管理过程中发挥着*重要的作用。

1.招聘，也就是企业招聘员工，主要包括内部与外部两种招聘方式，其中内部招聘指的是结合企业岗位需求内部人员进行转岗或者晋升，外部招聘指的是社会以及学校招聘等方式。

2.培训，员工正式上岗后通常都会有入职培训，主要培训日常规范、企业文化、战略以及基本信息等，同时还要对岗位职责进行培训。

3.薪酬，一般指的是岗位自身所含有的薪酬待遇方式，主要包括无形薪资与有形薪资两个部分，为员工个人付出所得到的报酬。其中有形薪资包括福利、补贴、绩效以及底薪等相关内容，无形薪资指的是企业文化等方面的熏陶以及培训*知识等。

4.绩效，对员工岗位产能进行综合衡量，倘若产能比较高，将获得更多的绩效奖金，归根结底属于企业制定的激励制度，而且绩效奖金方案要保证合理科学，否则非但实现不了预期*，还有可能产生反作用。

5.规划，指导思想为企业年度战略规划，对企业人事发展规范进行负责，主要包括企业组织架构以及招聘计划等相关内容，也是人事资源模块的基础所在。

6.员工关系，主要负责企业员工等方面的管理，同时还要负责调岗、转岗、离职以及入职等相关内容。

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